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新闻

报道资料 2025.02.17

三星电机通过培养公司内部创业,培养未来增长动力

▶ 公司内部创业,支援事业化活动运营金1亿韩元
- 综合评价创意技术性、事业性、实现可能性等进行选拔
- 选拔组在独立空间进行1年的技术开发
- 最终审查后移交事业部,进行创业等支援

▶ 2年内各领域的100多位职员挑战,多数小组运营中
- 1个小组事业部技术移交完毕,量产验证阶段
- 2个小组正通过可持续研究开发,强化竞争力

▶ 以形成创意性企业文化,挖掘新发展动力为目的
- Chang Duckhyun社长嘱托道:“没有挑战,就没有成果,也没有新技术。果断的挑战”

三星电机17日表示,正在运营支持职员独创性创意的公司内创业 S-CUBE。

※ “S-CUBE”是指三星电机(Samsung Electro-Mechanics)的 CUBE,就像经过无数次反复后成功对齐颜色的魔方一样,蕴含着通过果敢、持续的挑战,开启三星电机未来的意义。

 

所有支援都可以报名三星电机公司内部创业 S-CUBE,如果被选中,就可以离开本职工作,只集中于课题开发,公司将提供1亿韩元活动经费和独立的空间等。

 

三星电机解释称,为了形成职员们自由发散创意,果断进行挑战的企业文化,以此挖掘新增长动力,因而运营了 S-CUBE。

 

三星电机社长Chang Duckhyun表示:“没有挑战,就没有成果,也没有新技术。就算失败也果断地挑战吧”,要求支援公司内部创业。

 

三星电机于 2022年11月开始公司内部创业 S-CUBE,迄今为止已有 100多名职员提出了创意,多数课题正在运营中。

 

▶ 仅凭创意即可挑战
- 支援程序简化,审查公正严密

 

只要是具有创意的三星电机职员,都可以申请三星电机 S-CUBE。提出车载、机器人、AI/服务器、能源等未来朝阳产业领域的想法即可。 

 

三星电机还为对创业感到陌生的支援提供额外的教育。聘请专业讲师,支援从介绍初创企业到制定事业计划书的方法等实务教育,帮助职员们实现创意的具体化。

 

三星电机从多方面考虑提议的创意的事业性和市场性、解决问题的解决方案、项目实现的可能性、商业模式发展的可能性等,选拔 S-CUBE。被选拔的团队在1年内只需要集中于课题开发,并可以获得课题执行所需的 1亿韩元事业化活动经费和独立的办公空间、公司拥有的多种技术和网络等援助。

 

1年后 CEO等管理层主管在最终课题发表会上,对事业价值、技术的优秀性、期待效果等进行评价,决定事业部移交或创业等公司的后续支援。如果没有商业化等后续进行,可以回到原来的所属部门,给职员提供可以毫无负担进行挑战的环境。

 

现在参与 S-CUBE的一位职员表示:“以独立的空间和预算为基础,可以在其他组织自由工作,这一点很有魅力。在良好的工作环境中,产生了尽情实现创意的信心”。

 

主管 S-CUBE新事业 TF的Yoon Hyojin表示:“职员们通过创业风格的研究文化经验,以在现职工作中自由发散创意,挑战创意的创意性组织文化扩散为目标。随着时间的推移,拥有独创性创意的职员们正在不断挑战”。


▶ 营造创意性企业文化,挖掘新发展动力

 

三星电机为了营造职员们果断挑战的企业文化,挖掘公司的新发展动力,正在运营 S-CUBE。

 

从2022年开始的 S-CUBE到目前为止已有100多人报名,收到了40多个创意。其中多数团队被选为S-CUBE,得到了创业项目的支援,1个小组成功向事业部移交技术,进入了批量生产验证阶段。同时,2个团队通过不断研发提高技术完善度。目前,三星电机正在招募计划于25年6月选拔的第5期 S-CUBE。

 

三星电机计划通过公司内部创业募集活动,持续推进职员们的新事业创意挖掘。为了被选拔出来的优秀创意能够培养成新事业,公司将积极支援创造未来成长动力。

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